01. О роли Customer Success в бизнесе
Какие активы у вас уже есть для развития клиентов?
Математика сервисов. Сколько стоит новый и старый лид в вашем бизнесе?
Роль Customer Success Manager и его задачи
Почему клиенты в принципе уходят?
Сегментация клиентской базы
Делаем диагностику: что вам нужно для развития текущей базы
Вы сможете сегментировать вашу текущую базу клиентов, и составить план продвижения своих продуктов для каждого из них.
Как работать с клиентами сразу после первой покупки
Работа с командой заказчика. Приоритетные роли в заказчике.
Создание карты сценариев и приоритетов внедрения вашего решения
Создание KPI внедрения и замер того самого успеха
Awareness-стратегия внутри заказчика - как вовлечь максимум пользователей и убрать противников внедрения
Вы понимаете четкий алгоритм действий, что вам нужно сделать после подписания контракта для того, чтобы повысить свои шансы на полноценное внедрение.
Вы понимаете, что нужно учесть при внедрении, чтобы снизить вероятность недовольства со стороны заказчика. Также вы сможете грамотно донести до участников свои результаты.
Как провести внедрение продукта для того, чтобы довольны были клиенты, а не только вы
Проверяем техническую готовность к внедрению
Проверяем организационную готовность к внедрению
Создадим план работы с проблемными клиентами и в зависимости от вашего продукта, возможно вернем кого-то из них.
Как создавать, замерять и менять лояльность?
Инструменты восстановления репутации и работы с проблемными клиентами
CJM-карта пользователя - в какой момент мы портим отношение к нашему продукту?
Сбор NPS и определение проблемных участников
Customer development интервью текущих заказчиков
Создаем план реабилитации
Что сделать, если клиента уже потеряли и он готов расторгаться?
Пройдемся по базе с новыми офферами и получим новые сделки в работу.
Как грамотно делать допродажи в текущую базу?
Создание плана допродаж - оцениваем ваши возможности по дополнительному росту выручки с текущей базы
Как сейлу сориентироваться, что именно продавать, если продуктов много? Пройдемся по базе с новыми офферами и получим новые сделки в работу
Создание воронки допродаж
Алгоритм «мягкой» допродажи
Кто должен отвечать за успех клиента?
Метрики и обязанности CSM - за что он должен отвечать?
Синхронизация работы отделов
Ключевые бизнес-процессы CS
Вы осознаете профиль кандидата, а также поймете, что конкретно он должен делать. На основании этого сформируете успешные бизнес-процессы.